SK텔레콤은 유영상 CEO가 SKT 뉴스룸을 통해 "2025년은 전례없는 위기를 맞닥뜨리게 될 것으로 예상되지만 AI가 실질적인 매출 성장으로 이어지도록 할 것"이라는 내용의 2025년 신년사를 구성원들에게 공유했다고 2일 밝혔다.
유 CEO는 먼저 "2024년은 OI(Operation Improvement; 본원적 경쟁력 강화)를 통해 통신 사업의 건전성을 확보하고, AI 피라미드 전략의 실행력을 높이는 등 통신과 AI 두 축을 기반으로 Global AI Company의 토대를 마련했다"라고 평가했다.
이어서 "2025년은 전례없는 위기를 맞닥뜨리게 될 것으로 예상되며, 글로벌 경제 불안정성 등 지정학적 이슈(Geopolitical Risk)로 시장 전망은 어둡고, 국내 경제 역시 내수 경기 침체 등 여러 어려움이 예상된다"라고 우려했다.
또한 "기술 환경 측면에서는 AI 기반 디지털 혁신이 만들어내는 시장 성장과 AI와 통신의 결합을 통한 혁신 등 새로운 기회도 예측되는 한편, AI 기술 패권 경쟁과 투자 경쟁도 가속화될 것"이라고 내다봤다.
유영상 CEO는 당면한 위기를 돌파하고 Global AI Company로 나아가는 여정을 본격화하기 위해 OE(Operation Excellence; 본원적 경쟁력 극대화) 달성, AI에서 가시적 성과 창출, 유연한 기업문화 확립 등 세 가지를 강조했다.
그는 "단기 수익성(Profitability)과 장기 성장성(Sustainability)을 동시에 고려하여 불필요한 요소를 제거하고, AT/DT 기술을 활용해 경쟁력을 강화해야 한다"며 "궁극적으로는 기존 통신 사업의 패러다임을 AI를 통해 완전히 전환해 나갈 것"이라고 말했다.
이어 "2024년에 추진한 B2B AI 사업을 위한 SKT-SKB-SK C&C 시너지 체계 확립, 에이닷과 글로벌 AI 에이전트 Aster(에스터)를 통한 B2C AI 서비스 가능성 입증에서 더 나아가, 2025년에는 우리의 AI가 실질적인 매출 성장으로 이어지도록 하겠다"라며 "'AI Infra Super Highway' 구축을 위한 AI DC, GPUaaS, Edge AI 사업은 물론 AIX Solution과 PAA(Personal AI Agent)에 이르기까지 AI Value Chain 전 영역에서 의미 있는 성과를 만들어 나가자"라고 당부했다.
더불어 "치열하고 단단하면서도 유연한 기업문화를 확립하자"고 유영상 CEO는 강조했다. 그는 "Supex Spirit을 바탕으로 치열하게 실행하면서도, Speak-out이 자유로운 수평적 소통으로 유연성을 확보하고 사업-공유 Infra-Staff 조직이 하나로 결집해 단단한 팀 워크를 만들어 나가야 할 것"이라고 덧붙였다.
유 대표는 구성원들에게 "어려운 상황에는 변화해야 하고, 변화하면 통하는 길이 있고, 통하게 되면 오래 지속된다는 의미의 '궁즉변 (窮則變), 변즉통 (變則通), 통즉구 (通則久)'라는 말을 되새기며 이 도전적인 길을 함께 헤쳐 나가자"면서 "불확실성의 시대에 우리 모두 위기를 대비해 내실을 다지고, 'Global AI Company'라는 비전을 향해 지혜와 열정을 모아 패기 있게 나아가자"라고 말했다.
마지막으로 유대표는 "여객기 사고 희생자 분들의 명복을 빌며 유가족분들께 깊은 애도를 표합니다"라고 전했다. [파이낸셜신문=황병우 기자]
